接下来是三分地有机生鲜？
项小虎知道，京都虎旗的市值根本不值二百亿，田国红这么做，就是要撕开他“固执”的保守，一点点改变以三分地农业投资为首一众企业的性质。
但项小虎知道，自己提出的六十亿田国红一样不好受，做这种工作需要相对合适的时机，这会给他匀出一些时间。
项小虎自己坐在雅包里，一支一支抽烟，中间猴子进来瞅一眼，重新沏了一壶茶，拉着那勇出去了。
邢庆之跟赫喜看他俩出来，忙悄声问：“还火着呢？”
猴子没吱声，点点头，挥手示意都散了。
邢庆之把手里的文件塞给那勇，跟在猴子后面，带着赫喜赫福走了。
邢庆之的文件写的是商业预演，把针对虎旗的几种竞争可能先列了出来。
针对虎旗最好的办法就是开同样性质的烧烤城。以烤肉串为主，有机生鲜的主打菜为辅，拉低价格，硬磕，简单粗暴，但很奏效。
再就是区别类竞争，你不是烧烤么，我混合双打，以特色小吃争抢快餐客户，以火锅炒菜争抢酒宴需求，靠蚕食让你死了不值，活着难受。
最狠的，也是最有可能的，就是在你周围多开小型烧烤店，以价格和便捷跟你竞争，虽然抢不走你高端客户，但把你的基础用户都打散抢走，让你的高端客户一点点减少，慢慢磨死你！
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